«Международный Институт Наставничества, Регионального и Глобального Управления» – АНО ДПО «МИНРГУ»

Autonomous Non-Profit Organization of vocational additional education - IIMRGM -«THE INTERNATIONAL INSTITUTE OF MENTORSHIP FOR REGIONAL AND GLOBAL MANAGEMENT” - ANO VAE «IIMRGM»

Программа1

АНО ДПО МИНРГУ

"Международный Институт Наставничества

Регионального и Глобального Управления"

В партнерстве с аккредитованными вузами Москвы

 

Утверждено

 

                                   Приказом Директора МИНРГУ № 3 от 12.12.2021 г.

 

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА

РУКОВОДИТЕЛЬ ХХI ВЕКА

« Антикризисное управление организацией и персоналом»   

Цель: формирование профессиональных компетенций в области антикризисного управления организацией и человеческими ресурсами.

Категория слушателей: лица с неполным высшим и высшим образованием которым важны  

знания в области управления организацией, коллективом, персоналом.

Срок обучения: 240 часов,  ( 3 раза в неделю по 4 часа); итого - 5 месяцев

Форма обучения:  без отрыва от работы, дистанционное (пока находимся в условиях

ограничений)

Форма  контроля, итог – Курсовой проект

 

Название разделов, дисциплин, тем

Всего часов

в том числе

Форма контроля

Семинарские, практические, лабораторные    и др. занятия

Лекции

Самостоятельная работа

1.

Развитие управленческого потенциала:

36

4

24

8

Курсовой проект

 

Организационная эффективность и структура управленческой деятельности

 

 

4

 

 

 

Современные тенденции в управлении

 

 

4

 

 

 

Эффективное лидерство. Взаимодействие руководителя и подчиненных.

 

2

8

 

 

 

Управление коллективом

 

2

4

 

 

 

Управление организационными изменениями

 

 

4

 

 

2.

Деловое общение

30

8

18

4

 

 

Деловые коммуникации

 

2

8

 

 

 

Управление конфликтами

 

2

8

 

 

 

Выступление перед аудиторией

 

4

2

 

 

3.

Мотивационный менеджмент

36

12

16

8

 

 

Мотивация как метод эффективного управленческого воздействия.

 

4

4

 

 

 

Теории мотивации в современном мире.

 

4

4

 

 

 

Стимулирование труда.

 

 

2

 

 

 

Разбор реальных ситуаций. Пример личного участия в разработке методик и эффективной практики мотивации  ФГУП ЦНИИмаш

 

4

6

 

 

4.

Управление человеческими ресурсами

36

6

24

6

 

 

.Поиск, отбор, адаптация новых сотрудников

 

2

8

 

 

 

Оценка работы персонала

 

2

8

 

 

 

Трудовая и исполнительская дисциплина

 

2

8

 

 

5.

Культура организации

36

12

16

8

 

 

Организационная культура

 

4

4

 

 

 

Корпоративная культура

 

4

4

 

 

 

Формирование корпоративной культуры

 

4

8

 

 

6.

Индивидуальные ресурсы управления

30

8

18

4

 

 

Управление временем

 

2

4

 

 

 

Управление эмоциями и стрессом

 

2

6

 

 

 

Делегирование полномочий

 

4

10

 

 

7.

Эффективность управленческих решений

36

10

20

6

 

 

Подготовка управленческих решений

 

2

4

 

 

 

Коллегиальный  и индивидуальный подходы принятия управленческих решений

 

4

8

 

 

 

Проектные группы в практике реализации управленческих решений

 

4

8

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Итоговый контроль

 

 

 

 

Курсовой проект

Итог

240

60

136

44

 

 

 

 

Программа утверждена приказом директора МИНРГУ № 3 от 12.12.2021 г.    

+7 (978)784-22-02   

+7(916) 712-45-74   

115547, Москва, Милютинский пер., 18 стр. 2

                     м. Тургеневская