АНО ДПО МИНРГУ
"Международный Институт Наставничества
Регионального и Глобального Управления"
В партнерстве с аккредитованными вузами Москвы
Утверждено
Приказом Директора МИНРГУ № 3 от 12.12.2021 г.
МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА
РУКОВОДИТЕЛЬ ХХI ВЕКА
« Антикризисное управление организацией и персоналом»
Цель: формирование профессиональных компетенций в области антикризисного управления организацией и человеческими ресурсами.
Категория слушателей: лица с неполным высшим и высшим образованием которым важны
знания в области управления организацией, коллективом, персоналом.
Срок обучения: 240 часов, ( 3 раза в неделю по 4 часа); итого - 5 месяцев
Форма обучения: без отрыва от работы, дистанционное (пока находимся в условиях
ограничений)
Форма контроля, итог – Курсовой проект
№ |
Название разделов, дисциплин, тем |
Всего часов |
в том числе |
Форма контроля |
||
Семинарские, практические, лабораторные и др. занятия |
Лекции |
Самостоятельная работа |
||||
1. |
Развитие управленческого потенциала: |
36 |
4 |
24 |
8 |
Курсовой проект |
|
Организационная эффективность и структура управленческой деятельности |
|
|
4 |
|
|
|
Современные тенденции в управлении |
|
|
4 |
|
|
|
Эффективное лидерство. Взаимодействие руководителя и подчиненных. |
|
2 |
8 |
|
|
|
Управление коллективом |
|
2 |
4 |
|
|
|
Управление организационными изменениями |
|
|
4 |
|
|
2. |
Деловое общение |
30 |
8 |
18 |
4 |
|
|
Деловые коммуникации |
|
2 |
8 |
|
|
|
Управление конфликтами |
|
2 |
8 |
|
|
|
Выступление перед аудиторией |
|
4 |
2 |
|
|
3. |
Мотивационный менеджмент |
36 |
12 |
16 |
8 |
|
|
Мотивация как метод эффективного управленческого воздействия. |
|
4 |
4 |
|
|
|
Теории мотивации в современном мире. |
|
4 |
4 |
|
|
|
Стимулирование труда. |
|
|
2 |
|
|
|
Разбор реальных ситуаций. Пример личного участия в разработке методик и эффективной практики мотивации ФГУП ЦНИИмаш |
|
4 |
6 |
|
|
4. |
Управление человеческими ресурсами |
36 |
6 |
24 |
6 |
|
|
.Поиск, отбор, адаптация новых сотрудников |
|
2 |
8 |
|
|
|
Оценка работы персонала |
|
2 |
8 |
|
|
|
Трудовая и исполнительская дисциплина |
|
2 |
8 |
|
|
5. |
Культура организации |
36 |
12 |
16 |
8 |
|
|
Организационная культура |
|
4 |
4 |
|
|
|
Корпоративная культура |
|
4 |
4 |
|
|
|
Формирование корпоративной культуры |
|
4 |
8 |
|
|
6. |
Индивидуальные ресурсы управления |
30 |
8 |
18 |
4 |
|
|
Управление временем |
|
2 |
4 |
|
|
|
Управление эмоциями и стрессом |
|
2 |
6 |
|
|
|
Делегирование полномочий |
|
4 |
10 |
|
|
7. |
Эффективность управленческих решений |
36 |
10 |
20 |
6 |
|
|
Подготовка управленческих решений |
|
2 |
4 |
|
|
|
Коллегиальный и индивидуальный подходы принятия управленческих решений |
|
4 |
8 |
|
|
|
Проектные группы в практике реализации управленческих решений |
|
4 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итоговый контроль |
|
|
|
|
Курсовой проект |
|
Итог |
240 |
60 |
136 |
44 |
|
Программа утверждена приказом директора МИНРГУ № 3 от 12.12.2021 г.
+7 (978)784-22-02
+7(916) 712-45-74
kravets58@mail.ru115547, Москва, Милютинский пер., 18 стр. 2
м. Тургеневская